A medida que 2025 llega a su fin, los hitos de Star Robotics reflejan una dirección clara: seguir ampliando los límites del sector de la seguridad mediante soluciones autónomas avanzadas para clientes y partners que confían en Watchbot para proteger operaciones críticas. A continuación, un resumen de los logros más relevantes del año, basados en resultados reales de despliegue, rendimiento operativo e innovación de producto.
El inicio de la expansión internacional: presencia en 4 nuevos países
En 2025, Star Robotics aceleró su crecimiento más allá del mercado español, utilizando eventos internacionales como catalizador para entrar en nuevas regiones y, al mismo tiempo, reforzar la visibilidad de marca en mercados donde la compañía ya había generado tracción previamente.
Entre los eventos clave que impulsaron la visibilidad global se encuentran:
- CES, Las Vegas, EE. UU.
- Hannover Messe, Alemania
- ISC West, Las Vegas, EE. UU.
- ISE, Londres, Reino Unido
- XPONENTIAL, Houston, EE. UU.
- GSX, Nueva Orleans, EE. UU.
Gracias a estas iniciativas, Star Robotics estableció nuevas alianzas en Europa y Estados Unidos, permitiendo la expansión de Watchbot a Portugal, Alemania, Grecia y el Reino Unido.
Preparados para escalar: 100 % de éxito en despliegues remotos
Uno de los mayores retos en robótica no es solo el rendimiento, sino la integración en operaciones de seguridad ya activas. En 2025, Star Robotics demostró que la seguridad autónoma puede desplegarse sin interrumpir la operativa.
A lo largo del año, se completaron con éxito 14 de 14 despliegues de forma remota, la mayoría en entornos exteriores. Clientes y partners en Grecia, Portugal, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos destacaron la rapidez con la que Watchbot fue configurado e integrado en instalaciones reales, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo riesgos de seguridad sin añadir complejidad.
Más de 400 horas de vigilancia continua en un solo mes
El rendimiento de Watchbot se mide con datos operativos reales, no solo con demostraciones visuales. Uno de los KPI clave para Star Robotics son las horas de operación, ya que es ahí donde se demuestra la fiabilidad.
En 2025, Watchbot superó las 400 horas de vigilancia continua en un solo mes, manteniendo la seguridad de la instalación y generando hasta 1.000 detecciones. Este hito demostró la robustez y consistencia de la plataforma en condiciones reales, donde la resistencia es tan importante como la capacidad.
Innovación en Watchbot: nuevas capacidades lanzadas
Detección a larga distancia
Uno de los valores fundamentales de Star Robotics es la innovación continua para proteger las instalaciones de forma más eficaz. Con el apoyo de la Comunidad de Madrid, NextGenerationEU, el Ministerio de Transformación Digital y Función Pública, y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, Watchbot amplió su capacidad para detectar objetos a larga distancia con alta precisión, reforzando el análisis de infraestructuras y la seguridad proactiva.
Donde la robótica se une al ROI: sección Summary de AUROS
Cuando los equipos financieros escuchan “robótica”, la primera preocupación suele ser el aumento del OPEX, una de las principales barreras para la adopción a gran escala en el sector. Como respuesta, Star Robotics introdujo una forma sencilla de entender el impacto operativo: la sección Summary.
Esta funcionalidad consolida el rendimiento de Watchbot en un panel interactivo donde los responsables pueden revisar rápidamente cómo ha operado el robot dentro de la instalación. El resultado es una mayor claridad tanto para los equipos de seguridad como para los financieros, facilitando la cuantificación y justificación de resultados, sin presentar la robótica como un incremento automático de costes.
Estos logros reflejan un año de ejecución enfocada en la expansión internacional, despliegues escalables, rendimiento medible y mejoras de producto con impacto real. Con Watchbot y Auros en continua evolución, Star Robotics inicia el próximo capítulo posicionada para acelerar la adopción de la seguridad autónoma allí donde la fiabilidad y el ROI deben demostrarse, no prometerse.